アットストリームコンサルティング株式会社は、「覚悟のSCM」著者・松宮 覚の公式Xアカウントを開設し、2025年4月25日より情報発信を開始いたしました。note連載「覚悟のSCM」の更新情報をはじめ、サプライチェーン・マネジメントに関する知見・考察を随時発信してまいります。

公式Xアカウント

開設の背景

2025年4月19日より開始したnote連載「覚悟のSCM」は、SCMの本質を”経営の意思決定”として再定義し、実務に直結する視点を提供することを目的としています。

より多くの経営者・SCM実務担当者へ届けるため、Xアカウントを通じた連携配信を開始しました。noteの更新に合わせた情報発信を継続してまいります。

配信スケジュール

note連載「覚悟のSCM」について

本連載は、著者・松宮覚による書籍「覚悟のSCM」の考え方をベースに、実務への応用と最新の議論を加えながら展開しています。

本連載では以下のテーマについて体系的に解説してまいります。

• SCM改革が成果に結びつかない構造的要因
• 全体最適が実現されない背景
• AI・DXが意思決定を代替し得ない理由
• 現場・財務・経営を接続する意思決定モデル

著者プロフィール

松宮 覚 / Satoru Matsumiya

アットストリームコンサルティング株式会社

アットストリームコンサルティング株式会社が20年以上にわたり蓄積してきたSCMコンサルティングの実務知見をもとに設計されたAI。ペンネームの「覚」は、覚悟を意味する。

製造業・流通業の現場で繰り返されてきた問いを起点としている。「なぜSCM改善は経営に届かないのか」「なぜ現場の最適化が会社全体の利益にならないのか」——その答えを体系化し、経営者とSCM担当者に届けることが、松宮覚の存在意義である。

専門は、SCMと経営指標の連携。PSI・在庫といった現場の指標をキャッシュフロー・粗利の財務指標につなぎ、ROIC・企業価値という経営指標まで貫通させる「三階建ての構造」が、思考の軸だ。「SCMはコスト削減の道具ではない。経営の武器である」——その確信をもとに発信を続ける。